直到“双减”政策发布，教培行业越吹越大的泡沫终于被戳破。

2021年7月24日，中共中央办公厅、国务院办公厅正式发布了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，即“双减”政策，从机构规模、审核流程、运营模式和上课时间等等多方面对校外培训机构进行了限制。其中提到的“现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构”，“学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作”等等要求，都体现出“双减”政策的意图是要彻底改变教培行业无序发展的现状。

校外培训不让办了，广告停投了，各家在线教育公司提前准备好的营销预算也花不出去了。

这解释了有道的营销费用为什么会连续两个季度出现下降，加之存在硬件年底销售季节性的影响，某种程度上，有道能够实现盈利其实也不令人意外。不过光是营销费用的减少，还不足以能窥见这家公司的全貌，人们更关心的，是它的盈利状态能保持多久。

教培行业曾经作为万亿元级别的巨无霸市场，是近几年在线教育公司纷纷选择押注的赛道，行业里许多能叫得上名字来的明星公司，无一不是将K12教育作为业务重点，甚至是全部。所以当“双减”政策到来，这些在线教育公司的转身也显得异常艰难。

为了向外界显示自己不至在一场行业震荡中倒下，政策发布后半个月，不少企业已经向投资人和市场公开了未来转型路径。

比如，猿辅导开始宣传起旗下的素质教育业务“斑马”、编程业务“猿编程”和STEAM科学教育业务“南瓜科学”；作业帮将写字、编程、素养等素质类课程纳入App，与学科类同在显眼位置；新东方和掌门教育加大了招聘美术、编程等素质类课程老师的力度；好未来推出的“轻舟”品牌也计划在考研、语言培训、留学三大业务上发力。还有机构甚至干脆脱离教培，比如学大教育成立了全资子公司“北京琢器咖啡有限公司”，经营范围包括销售食品、组织文化艺术交流活动等。

从各家的应对来看，有两个方向成为了转型热门：一是尚未被纳入监管的素质教育，二是面向成人的职业教育。

这两个方向因为和在线教育公司原本的客群有所重合，能一定程度延续竞争优势，因而成了大部分公司的选择。但就像有媒体分析的那样，这些应对“看起来更像是人体遭受痛击之后的本能应激反应，而不是理性冷静考量之后的战略选择”。大部分在线教育公司的转型是仓促的，有的在内部决策层实际并未达成一致意见。

不过在一众在线教育公司中，有道看起来似乎不太一样。

尽管在近几年，有道极力想给外界展示的印象是一家“教育公司”，但在成立初期，它的“科技公司”的烙印实则更重。这体现在周枫及创始团队拥有的技术背景，周枫兼有清华大学计算机科学学士和硕士学位，以及美国加州大学伯克利分校计算机科学博士学位；起初与他创业的管理团队也几乎都是清华计算机系的校友。甚至有道第一个打响知名度的产品有道词典，也是有道计划对标百度，将自己定位为一个门户网站搜索引擎时期的成果。

事实上，“科技公司”的烙印也几乎贯穿了有道的发展始终，只是在过去两年被卷入疯狂的教培竞争后，这一印记常常会被人们忽略。转型之后，周枫也在去年年底的全员信中坦承了一点，公司唯一的路是从拼大规模的服务和运营转向产品和技术创新主导。

“双减”之后的第一次财报电话会，周枫给投资人正式明确提出了有道未来的四大业务方向——智能学习硬件、素质教育、成人教育，以及教育信息化。除了其他公司也在做的素质教育和成人教育，“智能学习硬件”和“教育信息化”两大与技术明显挂钩的方向，都还没有看到依靠技术创新大举开辟市场的成熟玩家。

有道“科技公司”的烙印，在近几年依然有不少体现。从2017年推出第一款“有道翻译蛋”布局教育类智能硬件起，有道随后几年每年都有硬件新品发布。2019年有道敲钟上市，周枫也在给全体员工的公开信中写道，“我们非常笃信技术的力量可以在这个领域做些改变，但我们却不是盲目的唯技术论者，一切技术的使用都要以人的需求为原点去看。”2020年第三季度，作为有道学习服务和产品业务主要构成的智能硬件，收入第一次超过广告收入……

文章来源：《时代教育》 网址: http://www.sdjygw.cn/zonghexinwen/2022/0225/2167.html

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