这些硬件是对学习有帮助，还是对孩子摸鱼有帮助，只能说见仁见智吧。

总之，虽然我自己不曾拥有过一台小霸王，但它确实让我的童年变得其乐无穷。

硬件市场的广阔，也让陷入增长困境的互联网巨头们蠢蠢欲动，腾讯、阿里、字节跳动、科大讯飞也纷纷下场，发布自己的教育硬件。

相对于当年Apple II近万元的售价，中华学习机只要500多块钱，就能买到一台。但当时对于月均工资只有几十块钱的八十年代，就算是500元，也近乎于天价，难以走进寻常百姓家。

在短暂的蛰伏后，1998年，步步高高调进入复读机市场。在其进入市场前，复读机市场年销量仅200余万台，在步步高的刺激下，到了1999年达到500万台，2002年更是突破了1000万台。

段永平看到了机会，游戏机可以改变电子厂的命运。

在我看来，这款游戏之于文曲星，基本就是荒野之息之于switch。虽然电子辞典提供不了什么炫目的视听效果，但这款游戏还是打出了口碑，当时班里有不少男生都买了文曲星，也都是醉翁之意不在酒。

从此「读书就用读书郎」、「步步高点读机，哪里不会点哪里，so easy」、「学海无涯，诺亚舟」三条洗脑广告在各大卫视交替播放。

要知道，如今小学生的三大神器，分别是可以帮孩子做算术题的天猫精灵，可以扫描作业给答案的智能灯，以及小学生交友神器，小天才电话手表。

而且复读机听音乐特别方便，想要单曲循环，复读按钮一按就可以实现了，虽然音质会比磁带直接播放还要差很多，而且往往复读长度只有半首歌，但比起不停倒带，还是方便太多了。

但点读机的王朝，也没有持续多久，因为平板电脑的大时代来了。

然而复读机也很快成为了时代的眼泪。

当时日华电子厂，是一家亏损高达200万人民币烂摊子，凋敝不堪，摇摇欲坠。要带领这样一家厂子打翻身仗，看起来似乎是不可能的任务。

同年六月，小霸王在央视豪掷40万打了广告，喊出了「拥有一台小霸王，打出一个万元户」的口号，一时间小霸王名声大作，销量喜人。

这套方法不盲目追求短期速成，注重词语和语法的基础，反复听、说、写、背，钟道隆还出书介绍自己的逆向学习法。

另外，电子辞典也开始小型化、轻量化、并且改善操作系统，提供更好的用户体验。甚至涌现出了不少小厂商，把电子辞典的价格压到两位数。

编者按：本文来自微信公众号“IC实验室”（ID:InsightPlusClub），作者：IC实验室，创业邦经授权发布。

当年我自己买的是一台文曲星，买它的目的没别的，就是为了玩它里面的内置游戏《英雄坛说》。

但周至元才是那个真正改变电子辞典市场的人。

业界奇扒：被遗忘的“文曲星”与课堂上的《英雄坛说》游民星空

这句话改变了中国计算机行业未来30年的命运，也改变了许多人的一生。

于是在1991年，日华电子厂改名小霸王电子工业公司，并且在同年「借鉴研制」出了第一代主机，小霸王D25。

这还不算完，更大的打击随之而来，1995年，核心成员段永平离职，并带走一批高管「外逃」。而段永平当时也许还不会想到，自己的名字，会和中国教育硬件的发展史密不可分。

我自己虽然没有小霸王，但隔壁邻居家的哥哥有一台，我经常跑去他家里。然后他就会拿出已经没有外壳，只剩下一张电路板的游戏卡，和我一起玩《魂斗罗》。

原因也很简单，竞争太激烈，厂商太多，利润就被压薄了。厂商们发现，与其在这个红海里竞争，还不如专注其他教育产品。类似步步高这样的品牌，早已转型去做家教机和点读机了。

仅在2003年前后，全国就有200多家厂家，生产100多种品牌的复读机。更不乏步步高、文曲星、诺亚舟、小霸王这些大品牌，他们砸广告，砸渠道，展开了激烈的竞争。

真正把学习机带进千家万户的，是段永平和他的小霸王。

商家永远声称新的学习机能如何提高孩子的学习兴趣、学习效率。而望子成龙、望女成凤的家长们，则总不吝啬于掏钱去买一台，用来表现「我已经为你创造了最好的学习条件」。

那么问题来了。作为一台游戏机，可以想见，小霸王不可能被家长欢迎。而在当时，电子游戏已经开始被当成洪水猛兽了。小霸王虽然开局不错，但后续乏力。

文章来源：《时代教育》 网址: http://www.sdjygw.cn/zonghexinwen/2022/0608/2262.html

上一篇：新建一小开展“非常时期 健康成长”心理健康教
下一篇：区新时代文明实践中心开展 “青春期健康教育”